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第30期 (2023年度) 支部長
浅野 等
2023（令和5）年度，第30期関西支部長を拝命した神戸大学 浅野等です．副支部長には，第29期に引き続き大阪大学 芝原正彦先生，産業界からはダイキン工業 笠井一成様に就任頂いております．また, 常任幹事には同志社大学 稲岡恭二先生に就任頂きました．加えて，支部委員会委員長をお願いしております兵庫県立大学 河南治先生（企画委員会），近畿大学 澤井徹先生（セミナー委員会），大阪大学 津島将司先生（伝熱技術フォーラム委員会），京都大学 巽和也先生（国際交流委員会）とともに第30期，第31期を運営して参ります．
今年度は，アフターコロナへの転換として非常に重要な年になると思います．2020年1月にCOVID-19の国内感染者が初めて確認されてから3年以上経過し，この5月にやっと5類に変わり行動制限も解かれコロナ禍前の生活に戻っています．コロナ禍の3年間にはリモート会議やオンライン講義のツールも普及し，非常に便利になりました．長距離移動することなく会議に出席できますし，海外研究者との交流も容易になりました．しかし，リモート会議は，よく顔の知ったメンバーで型通りのことを議論調整するケースでは問題はなく，経費を抑えることができてよいのですが，日頃，顔を合わせない方との議論，学会活動や研究活動における企画，重要案件の審議については，リモートでは議論が活発にならないと感じております．画面で資料を共有している場合には，発言者，そして参加者の表情，雰囲気がわからず，意見をあげるにも躊躇してしまいます．発言していても相手の反応がわからず，何を，誰に話しているのかすら希薄になる時があります．やはり，現場で議論を交わすことが自身の理解も得られますし，仕事もはかどるようです．一方，どの学会においても会員数減少，特に企業の方々の会員数減少が問題となっています．そのような議論で話題にあがるのは，「会員のメリットは？」です．会費を払ってその分の利得が得られるか，ということになりますが，明確な短期的なメリットはありませんし，自身で考えるべきものと思います．○○パフォーマンス（タイパ，コスパなど）という言葉が日常的に使われるようになってから，少しおかしくなっているように思います．今更ながらですが，グローバル化の進行で日本市場に成長は見込めず，従来通りを踏襲しているだけでは利益は得られません．日本，そして社会の変化，技術開発，基本研究の動向を把握しておくことが，何かの機会に生きてくるものと思います．学会は，その場に行けばいろんな情報を得られる，皆がどういうことを考えているか感じられる，人のつながりを作れる，など，楽しめる場でありたいと思っています．関西は，産官学，老いも若きも分け隔てなく，気軽に意見交換できる環境ですので，是非，関西支部の行事に参加し，楽しんでいただければと思いますし，そのような環境が維持されるようサポートしていきたいと思います．
一方，公益社団法人である日本伝熱学会において，経理の扱いが厳しくなっています．従来，支部が独立して運用してきた基金が一本化され，保持できる金額の上限が支部交付金の10倍となっています．活発な支部活動や学生の国際活動援助を如何に継続していくか，検討・議論を進めていきたいと考えています．特に，学生援助については支部独自の活動を継続するか，その形態をどのようにするか，など議論を進めたいと考えています．
まだまだ様々な課題はありますが，支部運営について，手探りながらも皆さまと一緒に考えて参りたいと思いますので，今後ともご支援賜りますよう，よろしくお願い申し上げます．